Information des doctorants

Diffusion du rapport HotDocs

Depuis le printemps 1995, la Guilde assure la diffusion sous forme électronique du rapport HotDocs sur les formations doctorales.

Comptabilisation des accès au rapport

Pour donner un ordre d'idée des accès électroniques, il y a eu environ 5700 accès à la page d'accueil du rapport (version longue) provenant de 4000 adresses INTERNET différentes. L'annexe E détaille le nombre d'accès par mois. Leur répartition dans le temps montre que le rapport a été très consulté sur jusqu'au printemps 1997. Depuis cette date, les consultations se sont stabilisées à quelques dizaines par mois.

Ces accès sont faits majoritairement par des doctorants, mais aussi (sans ordre) par des post-docs dont certainement une fraction d'ATER, mais aussi des étudiants de DEA, de maıtrise, des élèves d'écoles d'ingénieur ; des personnes issues du CNRS, du CEA, de l'INRIA, et d'autres organismes ; des doyens, des directeurs d'instituts ; des journalistes, des documentalistes ...Environ 450 universitaires ont été comptabilisés et une dizaine de demandes d'accès émanent directement du Ministère de l'Éducation Nationale, de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche.

Commentaires

La diminution des consultations s'explique sans doute par plusieurs facteurs : premièrement, le caractère un peu ancien du document, qui n'a plus l'attrait de la nouveauté. Ensuite, le changement de localisation du rapport (migration sur Clermont-Ferrand) et la présence d'une version courte, qui est mieux mise en valeur sur notre serveur ont sans doute détourné un certain nombre d'accès. Enfin, au vu de notre expérience, nous pensons que la génération actuelle de doctorants se sent moins concernée par ce document, qui est le produit d'une prise de conscience des problèmes des doctorants et donc d'une période de rupture. Les nouveaux doctorants savent que la situation de l'emploi doctoral est difficile et peut-être, à tort, n'éprouvent-ils pas le besoin de se renseigner davantage.

Le contrat de thèse

Responsable : Laurent Clavier

Dans le rapport HOTDOCS étaient posées les prémisses du Contrat de Thèse : l'idée était de formaliser quelques règles de bonne conduite, qui nous paraissent indispensables pour une bonne formation doctorale, sur un document officiel signé par tous les partenaires engagés, à savoir doctorant, directeur de thèse, directeur de laboratoire, employeur, etc. Notre but se résumait en trois points : responsabilisation, valorisation, évaluation.

Après la publication du rapport, un prototype de contrat et un document de synthèse furent élaborés par Action-Hotdocs et la CEC. Ces propositions ont été envoyées au ministère le 20 mai 1996 dans le cadre des États Généraux de l'Université.

Dans les mois qui ont suivi, un travail de discussion et de négociation s'est engagé dans plusieurs établissement sous l'impulsion d'associations de doctorants et de la CEC. Le ministère a repris cette idée dans le cadre de tables rondes à l'automne 1997.

Afin de faciliter cette activité et de permettre aux doctorants qui souhaitent participer à ces actions citoyennes, nous avons centralisé les informations disponibles sur le Contrat de Thèse sur un site spécial :

http://garp.univ-bpclermont.fr/CdT

Ce site, outre les documents qui ont été produits sur le sujet, recense les différentes expériences locales et décrit l'état d'avancement des négociations dans les établissements et au niveau du ministère.

Compte tenu de la publication de l'arrêté du 3 septembre 1998 relatif à la << Charte des Thèses >>, ce site a été complètement refondu à la rentrée 1998. Il a bénéficié des améliorations techniques déjà utilisées sur le serveur de la Guilde et d'apports en terme de contenu. Ce travail a été effectué par une cellule mixte Guilde des Doctorants / Confédération des Etudiants-Chercheurs. Ainsi remis à jour, ce site jouera un rôle crucial dans l'information des doctorants et l'aide à la négociation.

Informations juridiques et réglementaires

Responsable : Richard Gallois

La Guilde effectue une tâche de veille visant à compléter et à maintenir à jour ses archives juridiques et réglementaires. Historiquement, cette activité s'est développée après la rédaction du rapport HOTDOCS, en relation avec les différents groupes de travail de Action-HotDocs ou de la CEC.

Depuis cette époque, des outils tels Legifrance ou le site du ministère permettent de retrouver l'information brute sous forme électronique. Toutefois, l'explicitation du sens des textes pose souvent problème : si en théorie avec Internet ``nul ne pourra ignorer la loi'', sa compréhension pose souvent problème.

La Guilde recentrera donc son activité sur des actions << à valeur ajoutée >>, comme les commentaires de textes legisltatifs ou réglementaires intéressant doctorants et jeunes chercheurs. Cela sera couplé aux activités d'information pratique (<< guides du doctorant >>).

L'enquête HotDocs

Responsable : Ludovic Verdot

Le rapport 1994 sur la Recherche Française souligne que << Trop peu de jeunes scientifiques formés par la recherche sont recrutés par les entreprises pour y faire de la recherche, mais aussi dans d'autres fonctions >>. En effet, seulement 12,8 % de jeunes docteurs diplômés en 1994 occupaient un emploi dans le secteur privé en février 1995. Une des causes de cette mauvaise insertion avancée dans le rapport HOTDOCS est la mauvaise reconnaissance et la méconnaissance des formations doctorales par les industriels.

Aussi, afin de préciser et apporter d'autres éléments de réponses à ce grave problème, une enquête au niveau national a été réalisée. Elle a sondé les industriels sur deux grandes questions :

quel jugement portent les entreprises sur le doctorat et le docteur ?
comment les industriels perçoivent les liens entre la recherche dans le secteur industriel et la recherche publique ?

Cette enquête s'est présentée sous forme d'un questionnaire envoyé aux PME/PMI et aux grandes entreprises (2000 envois pour 154 retours). Divers partenaires y ont pris une part active : l'Association Bernard Gregory, les associations de doctorants de l'Ecole Doctorale SPI Rennes 1 (ADOC); des doctorants en Informatique du campus de Jussieu (ADICJ), le collectif des doctorants Grenoblois (CDG), la Confédération des Etudiants-Chercheurs (CEC), la Chambre Régionale de Commerce et d'Industrie du Centre, la Fédération des associations interdisciplinaires de thésards de Rennes 1 (AITRES), la Délégation Régionale à la Recherche et à la Technologie Centre (DRRT Centre); le Fond Associatif pour la Vie Etudiante de l'université de Rennes 1 (FAVE) et l'université François Rabelais de Tours.

Les principaux résultats ont tout d'abord montré que certaines idées reçues n'étaient pas fondées. Ainsi, les entreprises ne jugent pas que l'âge élevé lors de l'obtention du diplôme (27 à 30 ans) constitue un frein à l'embauche. De même, cet âge avancé et l'obtention du diplôme de doctorat ne laissent pas penser que le docteur est sur-diplômé.

La thèse est considérée comme une expérience professionnelle pour intégrer un poste de R & D. Et bien qu'un docteur puisse intégrer un poste autre qu'en R & D, la quasi-totalité des embauches dans les entreprises ayant répondu ont été faites dans ce secteur.

Parmi les nombreux atouts que constitue la thèse lors d'une première embauche sont cités principalement la maîıtrise de techniques de pointe et de l'anglais, et la participation à des projets industriels. L'encadrement de stagiaires, la présentation de travaux et la réalisation de prototypes sont moins bien reconnus. Quant à l'enseignement dans le supérieur, celui-ci n'est pas un atout. Les entreprises reconnaissent toutes les bonnes connaissances générales, l'autonomie et l'adaptabilité face aux évolutions des techniques du docteur. Mais d'après elles, ce dernier sait moyennement bien gérer un planning.

Quant au post-doctorat effectué par un quart des jeunes docteurs, les entreprises reconnaissent qu'il permet d'acquérir une culture et une langue étrangère. Si le post-doctorat semble élargir l'expérience professionnelle, sa durée ne doit pas excéder une année. Ceci est conforté par les statistiques sur l'emploi des docteurs qui montrent que le gros des embauches en entreprise se fait dans l'année qui suit la soutenance.

Enfin, toutes les entreprises reconnaissent unanimement que le docteur ne connaıt pas le milieu industriel. La difficulté d'insertion dans le secteur industriel est essentiellement due à un manque de contact avec celui-ci.

Le rapport complet, ainsi que le questionnaire d'enquête et le résumé des conclusions sont disponibles sur le serveur de la Guilde. Entre début juillet et le 21 août 1998, le résumé de l'enquête a été consulté plus de 300 fois et le rapport complet plus de 200 fois. La page de présentation de l'enquête a été visitée plus de 1300 fois.

Analyses statistiques

Responsables : Pascal Degiovanni et Loıc Mahé.

Dans la continuité du rapport HotDocs, Action-HotDocs, puis la Guilde ont continué la collecte et l'analyse de statistiques. Dans le cadre de Action-HotDocs, quelques analyses sur les taux d'encadrement au niveau doctoral en sciences exactes et sciences humaines, ainsi que sur les financements de thèses ont été réalisées. Elles ont été utilisées par le groupe de travail AHD/CEC chargé de réfléchir sur le Contrat de Thèse en Sciences Humaines.

Par ailleurs, une synthèse sur le devenir des docteurs qui prolonge et actualise le rapport HotDocs a été rédigée et est en cours de vérification. Elle est volontairement courte afin de permettre aux doctorants et aux pré-doctorants d'acquérir rapidement une vision claire du marché de l'emploi doctoral. Des transparents l'accompagnent et une présentation interactive sur le WEB sera disponible.

D'autres documents sont en préparation : tout d'abord, une synthèse sur les nombres d'emplois dans les organismes publics de recherche est déjà bien avancée. Dans un deuxième temps, la prospective sur l'emploi des docteurs faite dans le rapport HOTDOCS sera réactualisée et mise à disposition (sortie prévisible au premier semestre 1999).

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Pascal Degiovanni
Sat Jan 9 15:36:30 MET 1999

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